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Panorama del Mercado de Software
Tendencias y Oportunidades: Crecimiento del SaaS, IA, seguridad de datos. Desafíos y Competencia: Cómo destacarse en un mercado saturado. Impacto de las nuevas tecnologías en el ciclo de ventas.

Marcelo Sinhorini
Próxima clase en
Durante 3 días, aprenda a construir una estructura de ventas para impulsar los resultados de su empresa de software.
Durante 3 días intensivos, aprenderá a construir una máquina de ventas y generar resultados previsibles, para acelerar el crecimiento de su empresa.
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Tendencias y Oportunidades: Crecimiento del SaaS, IA, seguridad de datos. Desafíos y Competencia: Cómo destacarse en un mercado saturado. Impacto de las nuevas tecnologías en el ciclo de ventas.

Marcelo Sinhorini
02
SaaS, Licencia Perpetua, Freemium, Pay-as-you-go y White Label. Ventajas, desafíos y cómo alinear el modelo con el ciclo de ventas.

Marcelo Sinhorini
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Utilizando los principios del libro Receta Predecible, aprenderá cómo estructurar una máquina de ventas y acelerar sus resultados.

Marcelo Sinhorini
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Funciones y Responsabilidades: SDRs, Closers, Customer Success. Estructuración de equipos de alto rendimiento y mantenimiento de la motivación. Técnicas de reclutamiento y desarrollo de habilidades. Actividad práctica: Diseño del organigrama ideal para la operación.

João Eduardo
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Contenido de Valor: Blogs, e-books, webinars y videos. Automatización de Marketing: Nutrición de leads con recorridos personalizados. SEO y PPC: Cómo atraer tráfico calificado al embudo de ventas.

João Eduardo
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Cold Calling 2.0: Enfoque consultivo y personalizado. Email y LinkedIn: Estrategias de prospección multicanal. Automatización de Secuencias: Herramientas para escalar el alcance sin perder la personalización. Actividad práctica: Construcción de secuencias de prospección outbound.

Douglas Medeiros
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Enfoque en cuentas estratégicas con una aproximación personalizada. Integración de ABM con Inbound y Outbound. Workshop: Planificación de campañas ABM para cuentas estratégicas.

Andrej Vasle
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Canales de adquisición: Email, LinkedIn, Ads, Webinars, Asociaciones, entre otros. Cómo elegir los canales más efectivos para su ICP. Actividad práctica: Definición de canales de adquisición para campañas de prospección.

Marcelo Jacob
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Entrevista Consultiva: Descubriendo dolores y necesidades profundas. PNL (Programación Neurolingüística): Técnicas de rapport e influencia. Negociación para Venta de Software: Cómo manejar objeciones sobre precio, integración y seguridad.

Guilherme Vasconcelos
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Definiendo metas y estructurando el embudo de adquisición. KPIs para Prospección: MQL, SQL, Tasa de Conversión. Ejercicio práctico: Diseño del embudo de adquisición con metas e indicadores claros.

Guilherme Vasconcelos
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Cierre por etapas, alternativa asumida, urgencia controlada. Cómo crear escasez y urgencia de manera ética.

João Eduardo
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KPIs y Métricas: CAC, LTV, Churn, MRR y ARR. Dashboards y Herramientas: Cómo monitorear el rendimiento en tiempo real. Workshop: Construcción de dashboards de seguimiento.

João Eduardo
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Presentación de los frameworks y planes de implementación. Retroalimentación constructiva de mentores y compañeros.

João Eduardo
MENTORES
CRONOGRAMA
Nuestra Netflix del mundo del Software, Gestión y TI.
Clases en línea y en vivo preparando para la inmersión.
Grupo de WhatsApp de la clase fomentando el networking y el intercambio de experiencias.
Objetivo: Alinear el entendimiento sobre el mercado de software, explorar modelos de comercialización y estructurar un equipo de ventas predecible y escalable.
Apertura con recepción y distribución de materiales para la inmersión.
Regalos personalizados
Coffee break por la mañana y tarde
Con Marcelo Sinhorini.
Objetivo: Enseñar estrategias de prospección, construcción del embudo de adquisición de clientes, técnicas de presentación y negociación de alto impacto para ventas de software.
Apertura con recepción y distribución de materiales para la inmersión.
Coffee break por la mañana y tarde
Objetivo: Capacitar a los participantes con técnicas de cierre, definición de indicadores de rendimiento y construcción de un framework completo con un plan de implementación.
Apertura con recepción y distribución de materiales para la inmersión.
Coffee break por la mañana y tarde
Todos los materiales y herramientas serán enviados en formato digital.
Nuestra Netflix del mundo del Software, Gestión y TI.
Recomendaciones de socios comerciales para los participantes.
Certificado oficial listo para compartir en sus redes sociales.
TESTIMONIOS
Director de Productos en Gestran Software
"Salgo de aquí con tareas y la certeza de estar en el camino correcto. El evento valida mis ideas, me ayuda a trazar estrategias más asertivas y a aprender de los errores, ajustando rápidamente mis acciones. El intercambio con profesionales experimentados brinda insights valiosos que difícilmente encontraría en otro lugar."
CEO da Gestran Software
"En la inmersión Growth Exponential for Software Companies, me di cuenta de que no estoy solo en los desafíos de mi empresa. Fue revelador ver que otras empresas enfrentan dificultades similares. El networking fue transformador, demostrando el poder del intercambio de experiencias. La energía y el compromiso de los participantes superaron mis expectativas."
Socio Director en Procfit
"Tengo muy claro que necesito hacer algunas cosas de manera diferente para alcanzar el crecimiento que deseo. Estoy aquí en busca de insights y aprendizajes que realmente puedan aplicarse en la práctica para impulsar el éxito de mi empresa. Creo que la transformación y la innovación son fundamentales en este proceso."
Founder / CEO de AC SM
"Participar en la inmersión Growth Exponential for Software Companies me hizo creer en la capacidad de los brasileños para innovar y competir a nivel global. Necesitamos desafiar la mentalidad de que no somos capaces. Con la mentalidad adecuada, podemos convertir los desafíos en oportunidades y alcanzar el éxito internacional."
FAQ