Próxima clase en
Durante 3 días, aprenda a desarrollar una estrategia de crecimiento acelerado para su negocio.
Durante 3 días intensivos, tendrá acceso a insights estratégicos, tendencias del mercado global y las mejores prácticas para acelerar el crecimiento de su empresa.
01
Cómo puede analizar el escenario económico, aprovechar las oportunidades y prepararse para los desafíos.
Fernando NAkagawa
02
Una visión detallada del mercado de software en Brasil en comparación con otros países. Explore un mar de oportunidades para el crecimiento de su empresa.
Marcelo Sinhorini
03
Un ejercicio práctico donde aprenderá a realizar una matriz SWOT basada en información detallada del mercado. Analice sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Marcelo Sinhorini
04
Invitamos a empresarios del mercado de software de empresas exitosas para compartir sus experiencias y desafíos en su trayectoria. Iniciaremos un debate sobre estrategias de crecimiento para inspirarlo a avanzar.
João Eduardo
05
Aprenderá cómo estructurar su empresa para el crecimiento, manteniendo el legado de tecnología y gestión, pero avanzando hacia el crecimiento con innovación.
João Eduardo
06
Aprenderá cuáles son los puntos positivos y negativos de un modelo de comercialización a través de canales y cómo estructurar un modelo exitoso.
Douglas Medeiros
07
Aprenda que para que una empresa crezca, las personas deben crecer. En esta clase, verá cómo preparar a su equipo para acompañar el crecimiento de la empresa, manteniendo la cultura y preservando los valores.
Andrej Vasle
08
Aprenderá la importancia de estructurar un equipo de ventas de alto rendimiento y cómo preparar su empresa para avanzar con el aumento de ventas.
Marcelo Jacob
09
Hemos invitado a profesionales de empresas de inversión para debatir las complejidades de fusiones, adquisiciones y M&A.
Guilherme Vasconcelos
10
Una conferencia completa y detallada para que estructure su empresa y la deje lista para fusiones, adquisiciones y para buscar financiación para su motor de crecimiento.
Guilherme Vasconcelos
11
Una explicación detallada y un ejercicio práctico para la creación de un plan estratégico de crecimiento, una guía práctica que le ayudará a construir una estrategia ganadora.
João Eduardo
11
Hemos invitado a los mentores del día para un debate, validando el ejercicio del taller y moderando un debate estratégico para aumentar aún más el conocimiento sobre planificación estratégica.
João Eduardo
MENTORES
CRONOGRAMA
Nuestra Netflix del mundo del Software, Gestión y TI.
Clases en línea y en vivo preparando para la inmersión.
Grupo de WhatsApp de la clase fomentando el networking y el intercambio de experiencias.
Proporcionar información actualizada sobre el mercado de software en Brasil y el mundo, finalizando con una dinámica para el análisis interno de las empresas, identificando áreas de mejora.
Apertura con recepción y distribución de materiales para la inmersión.
Regalos personalizados.
Coffee break por la mañana y tarde.
Con Fernando Nakagawa
Marcelo Sinorini
Con Marcelo Sinorini y João Eduardo
Empresarios referentes en el mercado de software presentando casos de éxito en el mercado de software.
Objetivo: Presentar soluciones prácticas para los problemas identificados, trazando un plan de crecimiento sostenible.
Apertura con recepción y distribución de materiales para la inmersión.
Coffee break por la mañana y tarde.
João Eduardo
Douglas Medeiros
Andrej Vasle
Marcelo Jacob
Evaluación de Empresas de Software, Fuentes de Financiación, Crecimiento por M&A.
Objetivo: Obtener recursos financieros para el crecimiento, con el fin de expandirse a nivel nacional e internacional, y desarrollar el plan de ejecución y planificación.
Apertura con recepción y distribución de materiales para la inmersión.
Coffee break por la mañana y tarde.
Guilherme Vasconcelos y João Piton
João Eduardo
Sobre los Planes de Crecimiento con los participantes.
Todos los materiales y herramientas serán enviados en formato digital.
Nuestra Netflix del mundo del Software, Gestión y TI.
Recomendaciones de socios comerciales para los participantes.
Certificado oficial y digital, listo para compartir en sus redes sociales.
TESTIMONIOS
Director de Productos en Gestran Software
"Salgo de aquí con tareas y la certeza de estar en el camino correcto. El evento valida mis ideas, me ayuda a trazar estrategias más asertivas y a aprender de los errores, ajustando rápidamente mis acciones. El intercambio con profesionales experimentados brinda insights valiosos que difícilmente encontraría en otro lugar."
CEO da Gestran Software
"En la inmersión Growth Exponential for Software Companies, me di cuenta de que no estoy solo en los desafíos de mi empresa. Fue revelador ver que otras empresas enfrentan dificultades similares. El networking fue transformador, demostrando el poder del intercambio de experiencias. La energía y el compromiso de los participantes superaron mis expectativas."
Socio Director en Procfit
"Tengo muy claro que necesito hacer algunas cosas de manera diferente para alcanzar el crecimiento que deseo. Estoy aquí en busca de insights y aprendizajes que realmente puedan aplicarse en la práctica para impulsar el éxito de mi empresa. Creo que la transformación y la innovación son fundamentales en este proceso."
Founder / CEO de AC SM
"Participar en la inmersión Growth Exponential for Software Companies me hizo creer en la capacidad de los brasileños para innovar y competir a nivel global. Necesitamos desafiar la mentalidad de que no somos capaces. Con la mentalidad adecuada, podemos convertir los desafíos en oportunidades y alcanzar el éxito internacional."
FAQ