Próxima turma em
Durante 3 dias, aprenda a criar uma estratégia de crescimento acelerado para seu negócio.
Durante 3 dias intensivos, você terá acesso a insights estratégicos, tendências do mercado global e as melhores práticas para acelerar o crescimento da sua empresa.
01
Como você pode olhar o cenário econômico e aproveitar as oportunidades e se preparar para os desafios.
Fernando NAkagawa
02
Uma visão detalhada do mercado de software no Brasil em comparação com outros países. Pesquise um mar de oportunidades para o crescimento de sua empresa.
Marcelo Sinhorini
03
Um exercício prático onde você aprenderá a fazer uma matriz de Swot com base nas informações detalhadas de mercado. Analise suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Marcelo Sinhorini
04
Convidamos empresários do mercado de Software de empresas de sucesso para compartilhar suas experiências e desafios na jornada. Iniciando um debate sobre estratégias de crescimento para lhe inspirar a avançar.
João Eduardo
05
Você aprenderá como estruturar sua empresa para o crescimento, mantendo o legado de tecnologia e gestão, mas avançado para o crescimento com inovação
João Eduardo
06
Você aprenderá quias os pontos positivos e negativos de um modelo de comercialização por canais e como estruturar um modelo vencedor.
Douglas Medeiros
07
Aprenda que para uma empresa crescer, as pessoas precisam crescer. Nesta aula você verá como preparar sua equipe para acompanhar o crescimento da empresa mantendo a cultura e preservando os valores.
Andrej Vasle
08
Você aprenderá a importância de estruturar um time de vendas de alto desempenho e como preparar sua empresa para avançar com aumento de vendas.
Marcelo Jacob
09
Convidamos profissionais de empresas de investimento para debater as nuances de fusões, aquisições e M&A.
Guilherme Vasconcelos
10
Uma palestra completa e detalhada para que você estruture sua empresa deixando pronta para fusões, aquisições com buscar financiamento para o seu motor de crescimento.
Guilherme Vasconcelos
11
Uma explicação detalhada e um exercício prático para criação de um plano estratégico de crescimento, um gruia prático que lhe ajudará a construir uma estratégia vencedora.
João Eduardo
11
Convidamos os mentores do dia para um debate, validando o exercício do workshop e mediando um debate estratégico para aumentar ainda mais o conhecimento do planejamento estratégico.
João Eduardo
Mentores
CRONOGRAMA
Nossa Netflix do mundo Software Gestão e TI.
Aulas online e ao vivo preparando para a imersão.
Grupo de WhatsApp da Turma fomentando o network e troca de experiências.
Trazer informações atualizadas sobre o mercado de software no Brasil e no mundo, finalizando com uma dinâmica para análise interna das empresas, identificando áreas de melhoria.
Abertura com recepção e distribuição de materiais para a imersão
Brindes personalizados
Coffee break na parte da manhã e tarde
Com Fernando NakagaWa
Marcelo Sinorini
com Marcelo Sonhorini e João Eduardol.
Empresários referência no mercado de software para apresentar cases de sucesso no mercado de software
Objetivo: Apresentar soluções práticas para os problemas identificados, traçando um plano de crescimento sustentável
Abertura com recepção e distribuição de materiais para a imersão
Coffee break na parte da manhã e tarde
João Eduardo
Douglas Medeiros
Andrej Vasle
Marcelo Jacob
Evaluation de Empresas de SW, Fontes de Financiamento, Crescimento por M&A.
Objetivo: obter recursos financeiros para o crescimento, visando a expansão nacional e internacional e elaboração do plano de execução e planejamento.
Abertura com recepção e distribuição de materiais para a imersão
Coffee break na parte da manhã e tarde
Guilherme Vasconcelos e João Piton
João Eduardo
Sobre Planos de Crescimento com os participantes.
Todos os materiais e ferramentas enviadas em formato digital.
Nossa Netflix do mundo Software Gestão e TI.
Indicações de parceiros de negócios para os participantes.
Certificado oficial e digital, pronto para compartilhamento em suas redes sociais
DEPOIMENTOS
Diretor de produtos na Gestran Software
"Saio daqui com lições de casa e a certeza de estar no caminho certo. O evento valida minhas ideias, me ajuda a traçar estratégias mais assertivas e a aprender com os erros, ajustando rapidamente minhas ações. A troca com profissionais experientes traz insights valiosos que dificilmente encontraria em outro lugar."
CEO da Gestran Software
"Na imersão Growth Exponential for Software Companies, percebi que não estou sozinho nos desafios da minha empresa. Foi revelador ver que outras empresas enfrentam dificuldades semelhantes. O networking foi transformador, mostrando o poder da troca de experiências. A energia e o engajamento dos participantes superaram minhas expectativas."
Sócio Diretor na Procfit
"Eu tenho muito claro que preciso fazer algumas coisas de forma diferente para alcançar o crescimento que desejo. Estou aqui em busca de insights e aprendizados que realmente possam ser aplicados na prática para alavancar o sucesso da minha empresa. Acredito que a transformação e a inovação são fundamentais nesse processo."
Founder / CEO da AC SM
"Participar da imersão Growth Exponential for Software Companies me fez acreditar na capacidade do brasileiro de inovar e competir globalmente. Precisamos desafiar a mentalidade de que não somos capazes. Com a mentalidade certa, podemos transformar desafios em oportunidades e alcançar o sucesso internacional."
FAQ