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Durante 2 dias, ensinaremos as habilidades essenciais para todo profissional de TI que deseja se tornar um Líder estratégico
Ao longo de 2 dias intensivos, você terá acesso a conteúdo de alto nível, que combina habilidades técnicas, estratégicas e de liderança para impulsionar a sua carreira.
01
Entender o papel do TI como parceiro estratégico na organização.
Wandair Garcia
02
Desenvolver habilidades de liderança para gestão de equipes de TI.
Wandair Garcia
03
Capacitar os gestores para liderar iniciativas de inovação.
Oliver Ernest Cunningham
04
Utilizar a análise de negócios para decisões estratégicas.
João Eduardo
05
Ensinar a gestão eficiente de projetos de TI.
Rafael Mazaro
06
Capacitar os gestores para mitigar riscos em TI.
Rafael Mazaro
07
Desenvolver uma estratégia de TI alinhada aos objetivos da empresa.
Waldemar Robert
Mentores
CRONOGRAMA
Nossa Netflix do mundo Software, Gestão e TI.
Aulas online e ao vivo preparando para a imersão.
Grupo de WhatsApp da Turma fomentando o network e troca de experiências.
Liderança Estratégica e Inovação em TI
Abertura com recepção e distribuição de materiais para a imersão
Brindes personalizados
Coffee break na parte da manhã e tarde
Entender o papel do TI como parceiro estratégico na organização. | Alinhamento da estratégia de TI para negócios. Casos de sucesso de TI estratégico.
Desenvolver habilidades de liderança para gestão de equipes de TI. | Fundamentos de liderança, estilos e gestão de pessoas. Exercícios práticos de liderança.
Capacitar os gestores para liderar iniciativas de inovação. | Principais tendências tecnológicas: IA, Big Data, Blockchain. Implementação de projetos de transformação digital.
Utilizar a análise de negócios para decisões estratégicas. | Ferramentas e técnicas de análise de negócios. Aplicações práticas e estudos de caso.
Painel de debates com Mentores do dia e Convidados.
Abertura com recepção e distribuição de materiais para a imersão
Gestão de Projetos, segurança e Planejamento estratégico
Abertura com recepção e distribuição de materiais para a imersão
Coffee break na parte da manhã e tarde
Ensinar a gestão eficiente de projetos de TI. Conteúdo: Metodologias ágeis: Scrum e Kanban. Gestão de equipes e recursos.
Ensinar a gestão eficiente de projetos de TI. : Princípios de segurança cibernética. Continuidade de negócios e recuperação de desastres.
Desenvolver uma estratégia de TI alinhada aos objetivos da empresa. Conteúdo: Planejamento estratégico de TI. Definição de métricas e KPIs.
Aplicar o conhecimento na criação de um plano estratégico de TI. Conteúdo: Desenvolvimento de um plano estratégico em grupos. Apresentação dos planos e feedback.
Promover a troca de experiências entre os participantes. Conteúdo: Discussões em grupo sobre como implantar a Gestão estratégica na área de TI
Todos os materiais e ferramentas enviadas em formato digital.
Nossa Netflix do mundo Software Gestão e TI.
Indicações de parceiros de negócios para os participantes.
Certificado online oficial para compartilhamento em suas redes sociais
DEPOIMENTOS
Diretor de produtos na Gestran Software
"Saio daqui com lições de casa e a certeza de estar no caminho certo. O evento valida minhas ideias, me ajuda a traçar estratégias mais assertivas e a aprender com os erros, ajustando rapidamente minhas ações. A troca com profissionais experientes traz insights valiosos que dificilmente encontraria em outro lugar."
CEO da Gestran Software
"Na imersão Growth Exponential for Software Companies, percebi que não estou sozinho nos desafios da minha empresa. Foi revelador ver que outras empresas enfrentam dificuldades semelhantes. O networking foi transformador, mostrando o poder da troca de experiências. A energia e o engajamento dos participantes superaram minhas expectativas."
Sócio Diretor na Procfit
"Eu tenho muito claro que preciso fazer algumas coisas de forma diferente para alcançar o crescimento que desejo. Estou aqui em busca de insights e aprendizados que realmente possam ser aplicados na prática para alavancar o sucesso da minha empresa. Acredito que a transformação e a inovação são fundamentais nesse processo."
Founder / CEO da AC SM
"Participar da imersão Growth Exponential for Software Companies me fez acreditar na capacidade do brasileiro de inovar e competir globalmente. Precisamos desafiar a mentalidade de que não somos capazes. Com a mentalidade certa, podemos transformar desafios em oportunidades e alcançar o sucesso internacional."
FAQ