Nos dias 17, 18 e 19 de outubro, aconteceu a imersão Growth Exponential for Software Companies, uma experiência transformadora que reuniu empresários e profissionais do setor de TI para três dias de intensos aprendizados, networking e oportunidades de negócios. O evento, que trouxe uma série de conteúdos essenciais para o crescimento das empresas de software, também foi um espaço de trocas enriquecedoras, onde alianças e parcerias estratégicas começaram a ser desenhadas.
Dia 1: Análise de Cenário e Contexto Atual
O primeiro dia foi marcado por uma análise profunda do mercado de software, com palestras que destacaram os desafios e oportunidades que o setor enfrenta. Fernando Nakagawa abriu o evento com uma apresentação rica em dados atualizados, trazendo uma visão ampla do mercado. Logo após, Marcelo Sinhorini, CEO do Portal ERP, apresentou insights valiosos sobre o panorama do software no Brasil e no mundo, consolidando a importância da inovação para a competitividade global
Na parte da tarde, os participantes mergulharam em um workshop prático de Análise SWOT, onde cada empresário pôde identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de seus negócios, ganhando uma visão estratégica de sua atuação no mercado.
O dia foi coroado com um painel de Cases de Sucesso, com a participação de gigantes do setor, como Ernesto Haberkorn, Claudio Nasajon e Araquem Pagoto. Eles compartilharam suas trajetórias, revelando as estratégias que impulsionaram suas empresas ao sucesso.
Dia 2: Estratégias de Crescimento Exponencial
O segundo dia foi dedicado as estratégias de crescimento, com treinamentos focados em impulsionar o desenvolvimento das empresas. João Eduardo trouxe insights detalhados sobre como sustentar o crescimento a longo prazo, com um olhar atento aos indicadores-chave que guiam o progresso.
A tarde foi marcada pela palestra de Andrej Vasle, que, em uma analogia ao golfe, trouxe lições poderosas sobre cultura organizacional e gestão de pessoas. Ele mostrou como manter equipes engajadas e alinhadas é essencial para o sucesso.
Em seguida, Marcelo Jacob, ex-diretor de vendas da TOTVS, ofereceu uma verdadeira aula sobre estratégias de vendas, detalhando como seu trabalho na TOTVS foi crucial para o crescimento da empresa.
O dia terminou com a palestra de Douglas Medeiros, que apresentou a estratégia de crescimento por canais, encantando os participantes com a possibilidade de expandir suas operações através dessa metodologia.
O painel final abordou valuation de empresas, financiamento e o crescimento via fusões e aquisições, trazendo uma visão clara de como ampliar o valor de mercado, contou com a participação de Ricardo Pinho da Volaris e Kauê Pires da FZA Capital. Claudio Nasajon (Nasajon Sistemas)
Para encerrar o dia, o Happy Hour proporcionou momentos de descontração, onde empresários puderam compartilhar histórias em um ambiente mais leve e informal.
Dia 3: Planejamento Estratégico e Opções de Crescimento
O último dia foi dedicado ao planejamento estratégico, começando com a palestra sobre Valuation, ministrada por Guilherme Vasconcelos e João Pinton, sócios da IMERI Capital . Eles abordaram métodos de avaliação de empresas e os impactos do crescimento nesse processo, deixando claro como o valor de mercado pode ser transformado.
João Eduardo voltou à cena com um workshop prático, onde as empresas participantes desenvolveram seus planos estratégicos de crescimento utilizando o framework Growth Exponential for Software Companies, aplicando tudo o que foi aprendido nos dias anteriores.
O evento foi encerrado em grande estilo com a entrega de certificados, troféus e um sentimento geral de dever cumprido. Os participantes saíram motivados e com uma vontade evidente de aplicar as novas estratégias em suas empresas.
Próximos Passos: Continue Crescendo com a Gente
Com o sucesso desta primeira edição, já temos mais três imersões agendadas:
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